2月3日，集团公司召开2022年度总结表彰大会。集团公司主要负责人，各分公司、项目部、子公司及关联单位负责人，全体员工参加了会议。
会上，集团公司对2022年度先进集体、先进工作者以及获得2022年度省级标化工地、2022年度QC成果、专利、新技术应用示范工程给予表彰奖励。
先进集体代表
先进个人代表
先进个人代表
先进个人代表
先进集体代表作交流发言
宿迁文瀚府雅苑项目部发言
永利维景酒店发言
连云港石化土建项目发言
上海宇辉发言
集团公司董事长李焕军回顾总结了2022年工作，并对2023年重点工作进行部署。
过去的一年，永利总站坚持稳字当头、稳中求进，实施“项目立企、人才强企、效益兴企”三大战略，高效统筹疫情防控和生产经营，用坚守诠释担当，用奋斗承载使命，用实干践行发展，取得了可圈可点的发展业绩。被评为江苏省民营企业200强、江苏省建筑业综合实力百强企业、泰州市最美爱心公益纳税人、2022年度最具社会责任企业。
李焕军说，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司高质量发展全面发力的攻坚之年，做好各项工作重任在肩、关键在实。
李焕军要求集团上下团结协作，不断用习总书记在新年致辞的讲话激励自己，用愚公移山的志气，滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，众志成城，心往一起想，劲往一处使，?哿ν?模???ゼ帷?/span>
要紧扣项目攻坚，壮规模，稳增长。既要始终坚持“以项目为王”、又要科学决策，树立全员“大经营”理念，开阔经营思路，集思广益，群策群力，不断扩大经营范围和经营成果。
要夯实精细管理，降成本，提效益。要牢记“永利就是最好房子”的理念，以精品工程给“永利铁军”品牌再添光辉。
要创新驱动转型，补短板，锻长板。加快“五厂联动”实质落地，大力推进科技创新，勇当装配式建筑领域原创技术“探路者”，探索优化体制机制，最大程度发挥装配式建筑产业带动优势。
要匠心打造品质，创鲁班，求突破。迅速启动鲁班奖申报的前期准备工作，成立专项领导小组，主要领导亲自挂帅，小组成员精挑细选，为 “鲁班奖”的创建提供强有力的组织保障。
要坚持人才为本，强队伍，壮筋骨。加快建设“企业高层、项目经理、技术管理、技术工人”四支队伍，搭建起适应新资质、契合企业发展需求的人才梯队，蓄起“人才池”。
要攻坚项目运营，蓄动能，促发展。坚持“赛建民用”的总体思路，把服务民生、惠及民众作为体育场馆赛后运营的出发点和落脚点，大力推动市场化、社会化、专业化运营，着力促进以体育为主的多业态融合发展。
李焕军最后勉励大家：路虽远行则将至，事虽难做则必成。全体永利人要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快服务构建新发展格局，着力推动高质量发展，更好统筹疫情防控和项目突破，更好统筹发展和安全，在全面推进中国式现代化姜堰新实践，建设现代化“康养名城”的新征程中，担当作为，走在前列，扛起新使命，谱写新篇章。
当晚，集团公司在泰州永利维景酒店召开了新春联谊会，精彩纷呈的表演节目、奖品丰富的抽奖活动，给全体永利人留下了一个美好而难忘的夜晚。
|
