2月28日，集团公司在永利大酒店召开2017年度总结表彰大会。集团公司主要负责人，集团公司各分公司、项目部、部门及关联单位负责人、员工近400人参加了会议。
会上，集团公司对2017年度的先进单位、先进工作者以及获得优质工程、工法、有特殊贡献的项目投标小组、市场开拓先进个人给予了表彰奖励。
当晚召开了2018年新春联谊会，联谊会上，集团公司董事长李焕军回顾总结了2017年工作，并对2018年重点工作进行部署。
过去的2017年，永利总站晋升为特级资质企业，江苏宇辉建成为江苏省建筑产业化示范基地，永利设计院入选江苏省建筑产业化设计单位名录，泰州体育公园、华东数据湖两个PPP项目、京泰路地下综合管廊、周山河初中学校EPC、泰州二人医病房楼装配式建筑项目中标，江苏沃宸项目开工建设。
李焕军说，新的开始预示着新的希望，为了加强风险管理，提高经济效益，充分调动项目管理团队的积极性，所有项目按照“共投、共管、共担、共赢”的原则，股份合作、风险抵押，由负责人代表团队，签订管理目标责任书。严格执行“四统一、四分离”（统一经营管理，经营与项目管理分离；统一人员管理，招聘与使用分离；统一采购管理，采购与使用分离；统一财务管理，收入与支出分离）的规定，强化监督考核、达到“项目股份化、管理标准化、风险最小化、效益最大化”的要求。
为此，集团公司将围绕“改、清、严、实、拓”五个方面，持续深化改革，不断发力！
改，就是改思路，力求经营模式高层次。
清，就是清家底，力求资产状况高质态。
严，就是严管理，力求企业运营高效率。
实，就是出实绩，力求发展方式高水平。
拓，就是拓空间，力求市场营销高收益。
李焕军说，艰难困苦、玉汝于成。企业的发展如同逆水行舟，不进则退。走进新时代，在充满希望2018年，我们要不忘初心，凝心聚力，扬长避短，践行新的发展理念，同舟共济，把个人梦融入永利梦，为永利的发展作出新的贡献。
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